Cty CP Xây dựng Đắk Lắk: Xứng đáng là cánh chim đầu đàn

Được thành lập sau khi giải phóng miền Nam, năm 2001 chuyển đổi từ DNNN sang mô hình cổ phần. Sau gần 10 năm hoạt động theo mô hình mới, giờ đây Cty CP Xây dựng Đắk Lắk đã và đang ở độ chín của một DN với 100% vốn điều lệ là của các cổ đông.

 Với quá trình hình thành và phát triển, Cty đã đóng góp rất nhiều vào công cuộc làm “thay da đổi thịt” ở vùng đất Tây Nguyên này.

Nhớ lại ngày đầu Cty được thành lập, ông Đỗ Đức Thông - Giám đốc Cty kể: “Được thành lập từ năm 1976 với tên gọi Cty Xây dựng Đắk Lắk, trang thiết bị và con người còn thô sơ. Năm 1978, được Bộ Xây dựng tăng cường một lượng lớn lao động và thiết bị từ Thủy điện Sông Đà về. Trải qua nhiều giai đoạn, tới nay chúng tôi đã có thương hiệu và được Thủ tướng Chính phủ và UBND tỉnh Đắk Lắk chọn là 1 trong 9 DN đầu tiên tiến hành cổ phần hóa trong tỉnh”.

Được biết, sau khi cổ phần hóa, hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty đạt hiệu quả cao hơn hẳn, sản lượng ngày càng tăng, lợi nhuận cổ tức cho các cổ đông được đảm bảo. Mức tăng trưởng hàng năm trung bình trên 20%, CBCNV có mức thu nhập ổn định và được hưởng đầy đủ chế độ phúc lợi xã  hội. Với những thành tựu đã đạt được, Cty đã nhận được nhiều bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, Bộ Xây dựng…, đặc biệt Cty đã được Nhà nước tặng Huân chương Lao động hạng Ba.

Năm 2009, trước khó khăn chung của cả nước, giá cả nguyên vật liệu tăng… cùng khoản nợ của nhiều đối tác chưa thanh toán, vậy nhưng Cty vẫn đạt doanh thu 160 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 10,5 tỷ đồng (đạt 123% kế hoạch), thu lợi nhuận 2,1 tỷ đồng, cổ tức 12% (đạt 104% kế hoạch). Để đạt được kết quả trên là sự phấn đấu của cả tập thể CBCNV Cty và sự năng động của ban lãnh đạo Cty. Ông Đỗ Đức Thông cho biết: “Cơ chế giao khoán cho các cơ sở trực thuộc đã phát huy tính chủ động, sáng tạo trong thực hiện hợp đồng. Tuy nhiên, để giữ uy tín của thương hiệu, mọi hoạt động của cơ sở vẫn chịu sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Với chất lượng sản phẩm, chúng tôi luôn chú trọng thực hiện tốt công tác quản lý theo quy định của Nhà nước về quản lý các công trình xây dựng và quy chế chung của Cty. Bên cạnh đó, chúng tôi chú trọng tới việc đầu tư  vào thiết bị máy móc nhằm nâng cao chất lượng và năng suất, đảm bảo an toàn lao động… kết hợp với công tác quản lý kế hoạch tốt nên Cty luôn luôn đảm bảo bàn giao công trình đúng tiến độ hợp đồng”.

Năm 2010, một năm có nhiều đổi mới trên vùng đất Tây Nguyên, ông Thông cho biết Cty đã hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh như sau: Đẩy mạnh hoạt động trên 2 thị trường chính là Đắk Lắk và Đăk Nông, mạnh dạn mở rộng lĩnh vực hoạt động, từng bước chuyển sang đầu tư. “Cty đã có được vị trí nhất định trên thị trường Đắk Lắk, Đăk Nông. Tuy nhiên, trong Cty mới có được một số đội mạnh cả về tài chính, nhân lực và thiết bị để thực hiện những công việc có tính chiến lược hay quyết định vị thế của Cty trên thị trường, còn một số đội khác vẫn chưa đủ khả năng đáp ứng yêu cầu cao của thị trường hiện nay. Vì vậy, lãnh đạo Cty đang tìm hướng giải quyết phần khuyết này để nội lực mạnh hơn nữa” - ông Thông nói. Năm 2010, Cty đã đưa ra chỉ tiêu đạt doanh thu năm là 180 tỷ đồng, nâng mức lương bình quân của CBNCV và nâng cổ tức năm lên 12,5%. 

Hình thành và gắn bó với mảnh đất này từ khi Tây Nguyên chỉ được biết đến là nơi đất rộng người thưa với cao su và bụi mù đất đỏ. Đến nay, cùng với sự chuyển mình của tỉnh Đắk Lắk, Cty CP Xây dựng Đắk Lắk đã xứng đáng là cánh chim đầu đàn trong ngành xây dựng của tỉnh. Đến Tây Nguyên sẽ thấy được những dấu ấn của Cty qua các công trình quan trọng của 2 tỉnh Đắk Lắk và Đăk Nông như Sở Công thương Đăk Nông, Viện KHKT Nông Lâm nghiệp Tây Nguyên…

Báo Xây Dựng